Planujesz budowę hali i zastanawiasz się, czy samodzielnie prowadzić prace różnych ekip, czy może lepiej zdać się na generalnego wykonawcę? Praktyka pokazuje, że oba rozwiązania mogą się sprawdzić, a projekty realizowane są z różnym skutkiem. Wszystko zależy od konkretnej sytuacji i możliwości inwestora. Sprawdź, które rozwiązanie będzie najlepsze w Twoim przypadku.
Kiedy samodzielne zarządzanie budową ma sens?
Jeśli masz już doświadczenie w prowadzeniu budów i dysponujesz czasem, możesz rozważyć samodzielny nadzór nad wykonawcami. Sprawdzi się to zwłaszcza przy prostych halach do 1000 m², gdzie pracują maksymalnie 3-4 ekipy jednocześnie. Sam nadzorując prace, rzeczywiście możesz zaoszczędzić na marży generalnego wykonawcy.
Jednak pamiętaj, że będziesz musiał codziennie być na placu budowy. Trzeba pilnować terminów dostaw, ustalać harmonogram prac poszczególnych ekip i błyskawicznie reagować na nieoczekiwane sytuacje. Zdarzają się przypadki, gdy inwestorzy tracą cenny czas przez to, że ekipy nie pracują w zsynchronizowany sposób – na przykład wtedy, gdy dekarze nie mogą wejść na obiekt, bo inny zespół jeszcze nie skończył swoich obowiązków. Problemy mogą pojawić się również podczas wprowadzania zmian w trakcie budowy – ktoś musi zarządzić całością, przypilnować kilku ekip jednocześnie oraz, co bardzo istotne, zadbać o wymianę informacji między nimi, itp.
Złożony projekt? Postaw na profesjonalistę
Przy większych halach sprawy się komplikują. Musisz zgrać pracę wielu ekip: od fundamentów przez konstrukcję stalową, po instalacje i wykończenie. Do tego dochodzą formalności, pozwolenia, odbiory i kwestie zgodności z normami. Amwin – Generalny wykonawca hal dysponuje w tym zakresie sprawdzonymi procedurami.
Najważniejsze sytuacje, w których warto postawić na wsparcie generalnego wykonawcy:
- budujesz halę powyżej 1000 m² ze skomplikowaną infrastrukturą;
- zależy Ci na czasie – musisz szybko uruchomić produkcję;
- nie masz doświadczenia w prowadzeniu budów;
- prowadzisz firmę i nie możesz poświęcić się nadzorowaniu budowy;
- potrzebujesz gwarancji na całość obiektu od jednego podmiotu;
- planujesz rozbudowę istniejącego budynku lub przebudowę i budowę nowego obiektu, gdzie potrzebne są działania na kilku frontach.
Realne koszty samodzielnego nadzoru
Na pierwszy rzut oka zatrudnienie kilku podwykonawców wydaje się tańsze. Jednak diabeł tkwi w szczegółach. Podczas samodzielnego prowadzenia inwestycji często pojawiają się dodatkowe koszty: przestoje między pracami ekip, poprawki wynikające z nieporozumień, wyższe ceny materiałów kupowanych w mniejszych ilościach.
Jak wybrać najlepsze rozwiązanie?
Przeanalizuj dokładnie swój projekt. Jeśli budujesz prostą halę magazynową, masz doświadczenie budowlane i czas na nadzór – możesz spróbować samodzielnego zarządzania. Przy większych obiektach produkcyjnych czy logistycznych generalny wykonawca zwykle się zwraca: oszczędzasz czas, nerwy i często również pieniądze.
Bezpieczeństwo i odpowiedzialność
Jeśli prowadzisz budowę samodzielnie, często trudno wyegzekwować odpowiedzialność za usterki. Każda ekipa zrzuca winę na poprzedników. Generalny wykonawca odpowiada za całość – masz jednego partnera do rozmów i jasną ścieżkę reklamacyjną.
Na co zwrócić uwagę przy wyborze wykonawcy?
Szukając generalnego wykonawcy, sprawdź jego portfolio podobnych realizacji. Odwiedź budowane przez niego obiekty, porozmawiaj z poprzednimi klientami. Solidna firma chętnie pokaże swoje dokonania i przedstawi referencje. Zwróć też uwagę na stabilność finansową – wykonawca powinien mieć zasoby na sprawne prowadzenie Twojej inwestycji.
Decyzja o tym, czy zatrudnić generalnego wykonawcę, czy samemu zarządzać ekipami, może zaważyć na całym procesie budowy hali. Dlatego najpierw przeanalizuj swoje możliwości czasowe, doświadczenie i skalę inwestycji.
Chcesz skorzystać z pomocy fachowców? Sprawdź ofertę doświadczonego generalnego wykonawcy hal produkcyjnych Amwin na https://www.amwin.pl/hale-produkcyjne/
materiał partnera